Fue allá por 2014 cuando leí acerca del caso de uso de Big Data con el que Merck había mejorado el proceso de producción de vacunas. Me pareció genial y sobre todo motivador, siempre me ha maravillado la posibilidad de construir organizaciones más eficientes, y buscar el «lote de oro», me resultaba un desafío. Fuente:Sigue leyendo «Merck y el Big Data o cuando me caí del caballo»
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Dedica tu tiempo a lo que aporta valor a tu empresa y el resto, ¡déjaselo a la IA!
La incorporación de Inteligencia Artificial en las herramientas empresariales es imparable y además, debe ser una exigencia por parte de los responsables de tecnología, sino estarán permitiendo que su empresa pierda capacidad, cosa que sus competidores seguramente no harán. Esto es una máxima en el caso de Microsoft, donde desde hace tiempo no sólo laSigue leyendo «Dedica tu tiempo a lo que aporta valor a tu empresa y el resto, ¡déjaselo a la IA!»
Cuando sólo puedes seguir el rebufo, corres el riesgo de entrar fuera de tiempo.
Hoy me ha resultado complicado elegir el título a la entrada. Es de esas veces en las que en tu cabeza tienes claro lo que quieres presentar, pero las palabras no terminar de reflejar aquello que piensas. Estamos hablando de emociones. Ese sentimiento es con lo que juegan muchas marcas líderes del mercado. Lo utilizanSigue leyendo «Cuando sólo puedes seguir el rebufo, corres el riesgo de entrar fuera de tiempo.»
¿Quieres tener éxito en tu Transformación Digital?, ¡empieza con la cultura!
Según Satya Nadella, en 2020 el nivel de aceleración respecto de la transformación digital en las organizaciones vino a suponer que, en sólo dos meses, se avanzara lo mismo que en dos años. Con esta reflexión, algo positivo que ha traído el COVID-19. Sin embargo, más allá de esta primera lectura que podría resultar esperanzadora,Sigue leyendo «¿Quieres tener éxito en tu Transformación Digital?, ¡empieza con la cultura!»
Si te quedas parado, caducas y si tu velocidad no es alta, también
Hace unas décadas era muy normal que una persona desempeñara un mismo puesto de trabajo, dentro la misma organización, durante prácticamente toda su vida laboral. Entonces era muy común, ver como muchos empleados recibían el reloj de oro tras cumplir los 25 años de «compromiso» con la empresa. Hoy en día éso es impensable. EnSigue leyendo «Si te quedas parado, caducas y si tu velocidad no es alta, también»
Sacando un billete para la Antártida
Ayer sábado por fin pude sacar un hueco para dedicar un rato a leer. La semana está siendo un poco locura y entre unas cosas y otras no había podido encontrar ese momento de tranquilidad para darme a la lectura. Pero como todo, finalmente llegó y pude continuar con el libro «Empieza con el porqué»Sigue leyendo «Sacando un billete para la Antártida»
«Be water my friend», hacia las organizaciones líquidas
Estamos a finales de abril y el entorno sigue tremendamente impactado por el COVID-19. Hay empresas que hablan de permitir el teletrabajo de forma continuada tras la pandemia, mientras que otras como Google, Amazon y Goldman Sachs, empiezan a valorar todo lo contrario. ¿Vuelta a la oficina?, ¿todos los días?, ¿la mitad? ¡Nadie lo tieneSigue leyendo ««Be water my friend», hacia las organizaciones líquidas»
Paso a paso, sigues sumando
El pasado viernes tras la jornada laboral sentí que necesitaba salir del despacho y me calcé las zapatillas de deporte para hacer los 10K de entreno por mi ruta habitual. La semana laboral había sido intensa, pero muy fructífera. Con lo que me apetecía resetear de cara al fin de semana, y que mejor maneraSigue leyendo «Paso a paso, sigues sumando»
Perdiendo el miedo a la IA
La entrada de hoy corresponde a un ejemplo de cómo consumir los Servicios Cognitivos de Azure desde una REST API, mediante Postman. Para ello, lo primero es descargarnos el software e instalarlo en caso de que no lo tuviéramos previamente. Voy a su web y descargo el programa, en mi caso el de 64 bits.Sigue leyendo «Perdiendo el miedo a la IA»
Transformación Digital, ¿planificamos o salimos a la aventura?
Ayer sábado, decidí madrugar y marcharme hasta el Puerto de Cotos, en Madrid para ascender a la cima de Peñalara. Son algo más de 2.400 metros y un desnivel de unos 600 metros, que se llevan bastante bien si has hecho algo de montaña y te mantienes más o menos en forma. Como buen aficionadoSigue leyendo «Transformación Digital, ¿planificamos o salimos a la aventura?»
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